1月29日，集團公司三屆一次職代會暨2022年度表彰會在職工禮堂隆重舉行。235名職工代表參加會議，2022年度勞動模范、立功人員，副科級及以上領導干部，子、分公司高管等410人列席會議。
集團總公司領導張武宗、紀偉、呂如峰，集團公司領導張偉、張連航、安增超、汪達軍、趙付強、尚振軍、孟令德出席會議并在主席臺前排就座，工會主席尚振軍主持會議�？偨浝�張連航作了題為《繼往開來，再鑄輝煌》的工作報告，通報了2022年生產經營基本情況。去年，董事局精心謀劃部署，集團公司科學組織生產，廣大干部職工積極沉著應對，在壓力下砥礪奮進，在困難中開拓前行，企業運營狀態良好，各項工作穩中有進、逆勢上揚。
報告總結了2022年的工作亮點：去年，集團公司實現營業收入545億元，主要產品產量、產品產銷率、降本完成較好，企業獲得全國和諧勞動關系創建示范企業、中國企業500強第420位、國家企業技術中心等多項榮譽；高管團隊平穩過渡，干部調整有序展開；強化過程管控，工作日清日畢，實現企業高效運營；安全管控能力有提升，超低排放獲國家公示；堅持效益最大化，結構優化創效顯著；強化培訓，推動創建學習型組織；創新模式，成本管控保障有力；強化監察審計效能，標準化工作扎實有效；新項目熱調試一次成功，子分公司運營穩定高效；踐行企業文化，疫情防控精準到位。
報告指出，2023年，集團公司的工作指導思想是：以經濟效益為中心，保持經濟技術指標創行業一流水平；堅持產品差異化戰略，實現產品結構特色化與轉型升級；強化組織協調，嚴守安全、環保、能耗紅線；以優化為核心，以創新為動力，以核心業務管理模式為抓手，優化生產要素配置，優化物流要素，優化產品結構，優化銷售區域結構，優化焦化配煤結構，優化含鐵料、含碳料入爐結構，優化合金成分與力學性能，優化管理業務流程，優化人力資源配置；強化典范借鑒，確保完成指令性課題；堅持低成本、低庫存戰略，深挖內部潛力，強抓降本增效，做好節能降碳，全力打造創新驅動、綠色低碳、智能制造的鋼鐵產業生態集群；強化人才培養和職工培育，建設高素質的精英團隊，實現公司健康、永續發展。
報告提出了2023年的八項重點工作，分別是供銷工作精細管理、精準管控，確保效益最大化；強化安全管理，實現零事故、零傷害；成本競爭力必須達到同行業領先水平；抓好技改項目建設，爭創環�？冃�A級企業；引領創新觀念求發展，推動信息化及技術信息數據庫建設；推進“六化”落地，加強團隊建設；抓好外部要素配置，提高內部物流保障能力；抓好高新技術企業復審，加強政策研究與政企關系維護。
表彰環節，工作人員宣讀了《關于對二○二二年勞動模范、立功人員進行表彰的決定》，對勞動模范、記功嘉獎等共計410名先進個人給予嘉獎和表彰。特鋼學校少先隊員獻辭《石特春來早》，鏗鏘有力的獻詞在響徹會場，用特別的方式禮贊石特奮斗者。勞動模范和立功人員代表身著綬帶、胸佩紅花，走上領獎臺，從公司領導手中接過了象征榮譽的證書。
勞動模范周秀銀、王德勇代表受表彰人員發言，暢談工作心得和獲獎體會，立志2023年再接再厲、繼續奮斗，工作再上新臺階，共同創建集團公司更加輝煌和燦爛的明天。
黨委書記、董事長張偉發表了《艱苦奮斗，再攀高峰》的重要講話，盤點了2022年發生的大事要事，深刻剖析企業實現長壽發展的優勢，強調2023年要積極自信地迎接挑戰，在危機中抓機遇、求發展。2022年，集團公司完成了經理層換屆，完成了泰安特種鋼規劃產能的合法轉移和落地，完成了超低排放公示工作。2023年，要適當增加產能規模；持續增強盈利能力，噸鋼利潤保持行業領先水平；堅定不移做好綠色發展；智數賦能，提升生產經營水平；守住依法經營和安全生產紅線；持續提升職工的幸福感、獲得感和安全感。
張偉指出，走長壽企業之路，必然會有艱巨繁重的任務，必然會有艱難險阻甚至驚濤駭浪，特別需要我們傳承優良傳統作風，發揚艱苦奮斗精神，以一往無前的奮斗姿態和永不懈怠的精神狀態，勇挑重擔、苦干實干，才能攀登十八盤，征服最高峰。過去的一年，對鋼鐵行業來講是一個考驗，更大的挑戰還在后面，對企業來講危機無時無刻不在，看得見的危機不是危機，看不見的風險才是真正的風險。我們現在已經對今年以及今后一段時期的困難和風險有了正確的認識并做了充分的準備。我們有信心也有能力戰勝多方面的困難，為2023年交上一份滿意的答卷。
尚振軍就會議落實提出具體要求，要求各單位深刻領會董事長講話和總經理工作報告，認真組織討論，文化部及時下發貫徹落實會議精神的通知，確保大會要求落到實處。
大會在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。 |
